Cada año, las empresas invierten millones en retiros de planificación, sesiones de lluvia de ideas y documentos de cien páginas llenos de jerga. Sin embargo, la mayoría de estos documentos no son estrategia; son simplemente metas disfrazadas. ¿El resultado? Equipos frustrados, recursos desperdiciados y objetivos incumplidos.
Este vacío conceptual fue brillantemente abordado por , un profesor de la UCLA Anderson School of Management, en su obra maestra: Buena Estrategia Mala Estrategia: La diferencia y por qué es importante (Original: Good Strategy Bad Strategy ). buena estrategia mala estrategia richard p r link
Si has llegado a este artículo buscando el "buena estrategia mala estrategia richard p r link", estás en el lugar correcto. Aquí no solo te explicaremos las ideas revolucionarias de Rumelt, sino que también te proporcionaremos el camino claro para conseguir el libro (físico, digital o audiolibro) y, más importante aún, cómo aplicar sus lecciones hoy mismo. Richard P. Rumelt no es un gurú más de autoayuda corporativa. Es reconocido por The Economist como uno de los pensadores vivos más influyentes en el campo de la gestión y la estrategia. Su carrera ha estado dedicada a diagnosticar por qué las organizaciones fracasan. Cada año, las empresas invierten millones en retiros
R: Es aún más útil para emprendedores. Los pequeños negocios tienen pocos recursos; el enfoque quirúrgico de Rumelt les salva de desperdiciar dinero en "malas estrategias" como comprar publicidad sin un diagnóstico previo. Aquí no solo te explicaremos las ideas revolucionarias
Introducción: ¿Por qué el 90% de las "Estrategias" no funcionan? En el mundo de los negocios, el marketing y el liderazgo, pocas palabras son tan utilizadas y tan mal entendidas como la palabra "estrategia" .
Cada año, las empresas invierten millones en retiros de planificación, sesiones de lluvia de ideas y documentos de cien páginas llenos de jerga. Sin embargo, la mayoría de estos documentos no son estrategia; son simplemente metas disfrazadas. ¿El resultado? Equipos frustrados, recursos desperdiciados y objetivos incumplidos.
Este vacío conceptual fue brillantemente abordado por , un profesor de la UCLA Anderson School of Management, en su obra maestra: Buena Estrategia Mala Estrategia: La diferencia y por qué es importante (Original: Good Strategy Bad Strategy ).
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R: Es aún más útil para emprendedores. Los pequeños negocios tienen pocos recursos; el enfoque quirúrgico de Rumelt les salva de desperdiciar dinero en "malas estrategias" como comprar publicidad sin un diagnóstico previo.
Introducción: ¿Por qué el 90% de las "Estrategias" no funcionan? En el mundo de los negocios, el marketing y el liderazgo, pocas palabras son tan utilizadas y tan mal entendidas como la palabra "estrategia" .